作者：888集团
功夫：2025-09-02
为引发员工自动参加质量改进活动的周到 ，疏导全员持续改进 ，888集团凭据卓越绩效准则“4.6.3改进与创新”对2025年上半年度已结项的10项质量改进项目和16项QC幼组发展了评奖工作 。
本次评比出优良质量改进项目4项 ，优良QC幼组7项 ，较为典型的蕴含：导航设备中心“测向天线0度角度禁绝”项目为找到测向天线角度变动的底子原因 ，从源头上解决此问题 ，规范了测试步骤 ，顺利保险了后续产品科研出产工作；机械公司“精艺漆许—复材喷漆工作质量改进”项目针对面漆表表流挂和掉落的杂质从人、机、料、法、环、测进行底子原因分析及改进 ，并形成领导性文件 ，使面漆表表质量切合要求；耐思特瑞公司“棱角明显—芳纶加工质量提升”项目通过对芳纶机加技术的调研与加工试验 ，成立多项操作造度 ，有效躲避了芳纶加工质量欠安的情况 ，使芳纶加工成效得到显著提升 。
888集团通过对优良项主张展示、评奖、分享 ，将其成功经验（如问题分析步骤、工具利用技巧、跨部门合作模式等）在公司内部进行推广 ，引发员工参加质量改进的积极性和自动性 。
